창업자 알버트 라이츠의 증손녀인 그녀는 분명한 목표를 가지고 있습니다: 그녀는 특히 인더스트리 4.0의 기술적 측면과 지능형 도구를 통한 네트워크 생산에 중점을 두고 글로벌 시장 및 혁신 리더로서 회사의 입지를 확장하고자 합니다. 또한 고객 만족을 위해 매우 중요한 판매 및 서비스 네트워크를 향후 다른 지역으로 더욱 확장하고자 합니다.

아버지의 가치를 이어받은 코넬리아 브루클라허 박사는 제품과 주요 수치뿐만 아니라 “사람, 자연, 사회, 환경에 대한 책임의 문화”라는 기업 문화를 육성하는 것도 중요하다고 믿습니다. Leitz의 이러한 문화는 장기적인 사고와 지속 가능한 행동이 특징입니다.

예를 들어 독일 기업의 평균을 훨씬 웃도는 약 10%에 달하는 교육 비율에서 이를 확인할 수 있습니다. 라이츠는 젊은이들에게 상업, 기술, 산업 분야의 직업 교육을 실시하고 이후 모든 교육생을 회사에서 고용합니다. 전통적인 직업 교육 외에도 라이츠는 장인, 기술자 또는 엔지니어가 되기 위한 이중 학습 프로그램과 외부 추가 교육 프로그램도 지원합니다.

회사의 성공은 직원들의 동기부여와 지식에 기반하기 때문에 Leitz는 자체적인 “미래 워크샵”을 통해 직원들이 커리어 전반에 걸쳐 교육을 계속 받을 수 있는 기회를 제공합니다. 또한 전 세계 지사 간 교환 프로그램을 통해 직원들이 국제 업무 경험을 쌓고 언어 능력을 넓히며 다른 문화를 접할 수 있는 기회를 제공합니다.

이는 기업이 사회의 일부이며 그에 따른 책임을 다해야 한다는 라이츠의 신념의 일부입니다. 가족 소유의 이 회사가 독일과 전 세계에서 교육 파트너십과 원조 프로젝트를 지원하는 이유도 바로 여기에 있습니다. 분산된 구조 덕분에 현재 라이츠는 전 세계 여러 지역에 진출해 있습니다. 모든 것이 시작된 곳이자 현재도 라이츠의 본사가 있는 오버코헨에 뿌리를 내리고 있습니다. 27년 전, 오버코헨에서 처음으로 국제 재즈 페스티벌인 “Jazz Lights”를 시작하여 현재까지도 이 페스티벌을 조직하는 데 핵심적인 역할을 하고 있습니다.